نمودار فرآيند تأسيس دبيرخانه اطلاعات سايت

پس از آن‌كه برنامه‌نويسي سايت در دستور قرار گرفت، مهم‌ترين نكته باقي‌مانده توليد اطلاعات متناسب بود. براي اين منظور البته اختيارات كاملي نداشتم، زيرا توليد اطلاعات در واحد ديگري به انجام مي‌رسيد كه در دسترس بنده نبود. امّا دبيرخانه‌اي تأسيس كردم براي تجميع اطلاعات از بخش‌هاي ديگر مركز و آماده‌سازي براي ورود اطلاعات. اين دبيرخانه را چهارراهي توصيف كردم كه هماهنگ‌سازي تمامي واحدهاي توليد اطلاعات با واحد ورود اطلاعات سايت را بر عهده بگيرد. البته در راه‌اندازي اين دبيرخانه و روان‌سازي فعاليت‌هاي آن موفق نبودم. حتي براي تجميع و نظارت دقيق‌تر بر اطلاعات، سه عدد كمد بسيار عجيب نيز سفارش دادم كه نجار آوردند و ساختند و اندازه‌ها كاملاً متناسب با ساختار داده‌ها بود. وقتي با اين ناكامي مواجه شدم، در آخرين مراحل راه‌اندازي سايت دست به زيرآب‌زني زدم و از قائم مقام مركز دادخواهي كردم: «كار فني سايت رو به اتمام است و هنوز اطلاعات متناسب با ابزار نيست». خواستم توليد محتوا را نيز به بنده واگذار كنند تا طرحي نو در اندازم و سرعتي به آن دهم و كيفيت را با خروجي مطابق نمايم. اتفاقاً ايشان اختيارات داد و آمدم داخل كار شوم كه باز هم با موانعي مواجه شدم. سيصد ميليون تومان بودجه از تكفا براي فقط توليد اطلاعات سايت جذب شده بود كه ابلاغيه سازمان برنامه و بودجه را الآن هم دارم و اگر روي اينترنت نمي‌گذارم براي اين‌كه به افشاي اَسناد دولتي محكوم نشوم. چه كنم كه اعتماد به بنده آن اندازه نبود كه تصميم‌گيري براي مصرف آن را واگذارم كنند. نمي‌دانم آن بودجه چگونه هزينه شد، زيرا نبودم تا ببينم. كشيدم بيرون و همه‌شان را به خدا واگذار كردم.