مندرجات طرح: انواع پروژه‌هاي عملياتي، راهبردها و اصول كلان حاكم بر پروژه‌ها، سهم ايده‌ها در مسير راهبردها، جمع‌بندي اولويت‌ها.
بحث اين بود كه حالا پس از جمع‌آوري ايده‌ها، چطور آن‌ها را ارزيابي نمايند و چه فرآيند و مكانيزمي دارد. من در جلسه نبودم. عضوي از شوراي مذكور و اتاق فكر هم. ولي دوستي كه در آن جلسات شركت مي‌كرد، تلفني خواست تا نظرم را درباره با شيوه ارزيابي ايده‌ها بيان كنم. عرض كردم تنها كلياتي در ذهن دارم و اصرار كرد بنويسم. آن‌چه مشاهده مي‌فرماييد، مختصري در بيان مطلب است و نه چندان كامل. هدف اين بود كه فضاي ارزيابي را نشان دهد و گرنه بدون وجود راهبردهاي آستان و بدون مطالعه چشم‌انداز و بيانيه مأموريت آن و بدون اطلاع از موانع عيني و واقعي در مسير كارها كه نمي‌شود مدل ارزيابي طراحي كرد! مي‌خواهيم بگوييم كدام ايده خوب است و كدام بد، كدام شدني و كدام نشدني. اين‌كه از راه دور نمي‌شود، بايد كف ميدان فعاليت سازمان بود و تشخيص داد.
در نوشتن آن‌چه در ذهن داري ترديد نكن. تك‌تك يادداشت‌ها را شخصاً مي‌خوانم و پند مي‌گيرم:
عالي
جمعه ۱۹ دي ۱۳۹۹مطالعات
جمعه ۷ مرداد ۱۴۰۱مطالعه
شنبه ۸ مرداد ۱۴۰۱مطالعه
شنبه ۸ مرداد ۱۴۰۱مطالعه
شنبه ۸ مرداد ۱۴۰۱مطالعه
شنبه ۸ مرداد ۱۴۰۱
اين نوشته را مي‌توانيد به صورت رايگان از لينك‌هاي روبه‌رو دريافت نماييد.
تماس
پيامك
ايميل
ذخيره
