آسيب مديريت يكجانبه تبليغ
سرفصل‌ها اين‌طور چينش يافته‌اند: شرح وضعيت، غفلت‌ها، توجه به مديريت غيرمتمركز، تشكيل ميز تبليغ، نقش نرم‌افزارها و در نهايت اين عنوان: پايان بازي بي‌پايان. در كل ۴۰ پيام يك خطي و خلاصه است.نرم‌افزارهاي زيادي در سال‌هاي اخير طراحي شده، براي ساماندهي فعاليت‌هاي مؤسّسات و نهادهاي مذهبي و ديني، براي مديريت فعاليت‌هاي تبليغي مثلاً. حالا يك طرح جديد آمده، تلاش براي طراحي يك نرم‌افزار جديد براي تبليغ، اما اين‌بار مديريت متمركز و يكپارچه تمام نهادهاي تبليغي.
مي‌دانستم شدني نيست. مي‌دانستم اين نهادها هيچ‌كدام حاضر نيستند تمام توان اطلاعاتي و نيروي انساني خود را به يك سازمان ديگر واگذارند. اما كارفرما متوجه نبود انگار. تجربه است ديگر، نباشد كه نيست. اين شد كه تصميم گرفتم به جاي نقد و ارزيابي طرحي كه ارسال كرده‌اند، توجه به اين نكته را برايشان پديد آورم. البته چون پاسخي ندادند نمي‌دانم حاصل شد يا خير. باز هم بر اساس تجربه‌اي كه دارم حدس مي‌زنم تمام گوشزدهاي مرا دور ريخته و مشاوران ديگري يافته‌اند، كساني كه بگويند: آري، خوب است، انجام دهيد!
